ARZ Haan AG
Transformación digital de RRHH en el sector sanitario

Sector: Sanidad y ciencias de la vida

ARZ Haan AG es un proveedor líder de soluciones de facturación, servicios financieros y software para el sector sanitario en Alemania.

Con más de 50 años de experiencia y una base de clientes que supera los 18 000, ARZ Haan AG se embarcó en un viaje de transformación digital para modernizar sus procesos de recursos humanos. El objetivo era mejorar la eficiencia operativa y establecer un entorno de trabajo preparado para el futuro para sus empleados.

Situación actual

La fragmentación de los sistemas de RR.HH. dificultaba la eficacia y la escalabilidad.

Antes de la transformación, los procesos de RR.HH. de ARZ Haan AG se gestionaban a través de sistemas dispares, lo que provocaba ineficiencias en el procesamiento de nóminas, los informes de RR.HH. y la gestión de datos de los empleados. La falta de integración impedía a la organización responder con rapidez a las necesidades cambiantes de la plantilla.

El reto

Implantar una solución de RRHH escalable e integrada.

El reto principal consistía en consolidar varias funciones de RR.HH. en una plataforma unificada que pudiera gestionar tareas que iban desde la gestión de solicitantes hasta el procesamiento de nóminas. La solución debía ser escalable, segura y capaz de proporcionar información en tiempo real para apoyar la toma de decisiones.

La solución

Implantación del software P&I Loga con la experiencia de CONVOTIS.

ARZ Haan AG se asoció con CONVOTIS para implantar el software P&I LogaHR, una solución de RRHH todo en uno. Esto incluía el portal LOGA3, archivos digitales de personal, gestión de candidatos, planificación de la plantilla y procesamiento de nóminas. La integración facilitó la automatización sin fisuras y la gestión centralizada de las tareas de RRHH.

El resultado

Mayor eficacia, transparencia y satisfacción de los empleados.

La implantación dio lugar a una reducción significativa de los tiempos de procesamiento de las nóminas y los informes de RRHH. Los empleados obtuvieron un acceso más fácil a la información y la organización logró una mayor transparencia en las operaciones de RRHH. La solución escalable posicionó a ARZ Haan AG para adaptarse eficazmente a los futuros retos de la plantilla.

Técnico
Aspectos destacados

Los proyectos complejos también pueden resumirse desde una perspectiva técnica. Las cifras clave y las características específicas proporcionan una visión de la aplicación: mensurable, tangible y transparente.

Con la implantación de P&I LogaHR, ARZ Haan AG logró la digitalización integral de sus procesos de RRHH, desde las nóminas hasta los registros de personal. El resultado: mayor transparencia, menor esfuerzo administrativo y una plataforma escalable que respalda la gestión moderna de RRHH en el sector sanitario.

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